Devenir Personne Ressource afin de gérer un projet de prévention des TMS
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Formation créée le 30/04/2021. Dernière mise à jour le 25/10/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Contribuer à garantir la pérennisation des démarches de prévention engagées et à développer l’autonomie des entreprises concernées ; Formation en salle (5j) + Accompagnement individualisé en intersession (2x0,5j) + travail individuel en intersession
Objectifs de la formation
- Etre en capacité d'élaborer et animer un projet de prévention des TMS en concertation avec les acteurs concernés
- Etre en capacité de mettre en œuvre le repérage, l’analyse et l’évaluation des situations de travail à risque de TMS
- Etre en capacité d'établir un diagnostic mettant en lien l’ensemble des facteurs de risque et leurs déterminants
- Etre en capacité de participer à la recherche d’axes de prévention visant à la transformation des situations de travail et à l’élaboration d’un plan d’actions
- Etre en capacité d'accompagner l’établissement dans la mise en œuvre, le suivi et l’évaluation des mesures de prévention
- Etre capable d'assurer une veille dans le temps sur la maîtrise des risques de TMS
Profil des bénéficiaires
- Toute personne (manager, fonctionnel sécurité…) appelée dans son établissement à exercer la fonction de personne ressource du projet de prévention des troubles musculosquelettiques (TMS).
- Formation du dirigeant « module d’initiation » réalisé par la CARSAT
- Lettre d’engagement du dirigeant
- Pour la future personne ressource, attestation de réussite du parcours d’autoformation @01001 « Acquérir des bases en prévention des risques professionnels » ou de suivi de la formation « obtenir des compétences de base en prévention » faite par la CARSAT, ou justifier d’une expérience professionnelle ou d’un niveau formation suffisants sur la prévention des risques professionnels
Contenu de la formation
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Être capable d’organiser et animer un projet de prévention des TMS en lien avec la Direction de son établissement
- Situer l’importance du risque TMS dans son établissement
- Identifier les différents enjeux de la prévention des TMS pour son établissement (humains, économiques et réglementaires)
- Élaborer, en fonction de l’état des lieux, le projet de prévention des TMS de l’établissement
- Présenter un projet au pilote pour validation et participer à la formalisation de la note de cadrage pour le projet retenu
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Être capable de sensibiliser et de mobiliser les différents acteurs du projet
- Identifier le positionnement des différents acteurs potentiellement impliqués dans le projet
- Utiliser différents leviers de mobilisation tout au long du projet
- Organiser et animer des réunions (d’information, de sensibilisation, de comité de pilotage)
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Être capable de mettre en œuvre les étapes de repérage, d’analyse et d’évaluation des risques TMS dans l’établissement
- Identifier le risque de TMS
- Organiser et animer des groupes de travail avec des salariés aux différentes étapes de la démarche de prévention
- Détecter et hiérarchiser les situations à risque TMS en utilisant une méthode et des outils de dépistage
- Analyser et caractériser une situation de travail à risque de TMS
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Être capable d’animer une réflexion collective à partir du diagnostic pour la recherche et la mise en place d’actions de prévention permettant de supprimer ou de réduire les risques de TMS
- Identifier en collectif des pistes de transformations des situations de travail à partir des déterminants des risques identifiés
- Formaliser ces propositions d’amélioration des situations de travail intégrant les domaines organisationnels, techniques et humains
- Construire et proposer un plan de mise en oeuvre des actions d’amélioration des conditions de travail pour prévenir le risque de TMS de l’établissement
- Assurer la remontée des informations auprès du responsable de projet
Formateurs ergonomes ayant la certification formateur TMS Pro Carsat / INRS
- Feuilles de présence.
- Epreuve écrite sous la forme d'un QCM et d'une analyse via vidéo
- Mises en situation et accompagnement individuel intersession.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés didactiques
- Études de cas issus de l’expérience professionnelle des participants
- Mises en situation
- Accompagnement sur site par le formateur
- Échanges et retours d’expériences
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.