Quelle est la plus-value d’un ergonome dans un projet de conception architecturale ?
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Formation créée le 06/04/2022. Dernière mise à jour le 27/03/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Une des finalités de cette formation est de montrer la plus-value d’un ergonome dans un projet de conception et la manière dont les besoins issus de l’analyse du travail sont transcrits en exigences fonctionnelles et techniques.
Objectifs de la formation
- Sensibiliser sur la plus-value d’un ergonome dans un projet de conception architecturale,
- Donner des repères et éléments de dialogue pour une collaboration au service de la performance d’usage des lieux et situations de travail réalisées
Contenu de la formation
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Identifier le champ d’application et la méthodologie générale d’un ergonome
- Identifier la pratique d'un ergonome sur un projet : ses besoins durant l'intervention (conditions d'intervention à réunir) et ses principes d'action, sa démarche, ses méthodes et outils (notamment la notion de situations d’actions caractéristiques)
- Mettre en avant les apports potentiels de l'ergonomie et de l'ergonome sur les différentes phases d'un projet de conception
- Distinguer parmi les divers outils de simulation existants les apports et limites de chacun des supports possibles (plan, maquette volumétrique, RV, outils 3D...)
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Savoir appréhender et utiliser les données produites par l’ergonome
- Appréhender la manière dont les besoins issus de l'analyse du travail peuvent être transcrits en exigences fonctionnelles et techniques dans un programme
- Porter un "regard critique" sur un programme, au regard des éléments de diagnostic et des données produites par un ergonome programmiste
- Appréhender la manière d’intégrer les données produites par l’ergonome lorsqu’il est mobilisé après la phase programmation (validation APS, APD, ...)
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Pouvoir agir sur la conduite de projet CLST
- Identifier avec l’entreprise lorsqu’il est nécessaire de faire appel à un ergonome
- Proposer des critères de choix pour le recours à un ergonome
- Connaître et identifier les moments clés du projet où la collaboration entre contrôleurs / ingénieurs sécurité et ergonome sont importants
25 formateurs ergonomes
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.